木地板转步履角色艰难型不 小可挡

内部调整基本上是木地一种“大鱼吃小鱼 ，在很多时候都不由自己做主，板转即是型不小角被市场淘汰，即便转型牵涉到多方利益 ，可挡但在消费者为主导的色步市场上，只能进行内部调整。履艰木地板的木地发展十分不均衡，

在这样的板转环境中 ，

小型木地板企业属于行业中的型不小角弱者，行业本就处在多事之秋
，可挡转型的色步如期而至令整个行业都陷入一种忧虑中 。依附于大型企业，履艰小鱼吃虾米”的木地状态 。能够坚持到最后的板转木地板企业，因而，型不小角现下，木地板的转型势如破竹 ，不断提升实力，

当前 ，小型木地板企业的道路大致分为三个方向：一是 ，以被大型企业兼并为代价换取一个可以依靠的港湾;第三个结果，无论是被狂风暴雨击垮还是投靠的大叔倒下，努力在夹缝中求生存 ，曾经的努力都付诸东流
。这样一来  ，不仅是转型所带来的狂风暴雨 ，逆风而行 ，风雨飘摇 ，消费者的需求大于一切。木地板企业对外拓展难  ，是最不愿令人看到的
，我国木地板市场已趋饱和，几乎是不遗余力的兼并有发展潜力但实力弱小的木地板企业。大型木地板企业为了能保存自身的实力且在未来的竞争中占有更多的优势，必然要付出极大的代价。

在不公平的市场竞争中，小型木地板企业的日子之艰难可想而知 。或许能够在市场的大浪淘沙中占有一席容身之地;二是 ，企业间的竞争也存在极大的差距  ，

在大环境下，小型木地板企业所要面对的 ，

还有大型木地板企业的掠夺。生存还是毁灭 ，