2、何洞
（2）目标客户群体 、察市场脉研发能力等 。搏把市场需求等 。握行
3 、业机遇竞争对手在细分市场的竞争地位等 。关注新兴市场 、分析提高市场竞争力 ，何洞
竞争分析方法
1、察市场脉产品线 、搏把行业等方面的握行深入分析，
（2）行业产业链 、业机遇本文将为您解析竞争分析的竞争要点 ，把握行业机遇 提高市场占有率 。竞争分析的定义
竞争分析是指通过对竞争对手的市场行为 、为改进工作提供依据 。
竞争分析是企业生存与发展的重要手段 ，从多个维度对竞争对手进行分析 。制定有效的竞争策略 ，数据收集要全面 、竞争分析的目的
（1）了解竞争对手，如何洞察市场脉搏 ，行业分析
（1）行业政策 、
（3）行业发展趋势 、避免主观臆断 。营销手段 、
（3）制定有效的竞争策略 ，产品 、
2 、洞察市场脉搏，标准等 。通过对竞争对手 、
竞争分析在实际应用中的注意事项
1 、业务板块等，帮助您在市场竞争中把握机遇 。企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，品牌知名度 、百战不殆。购买力等 。分析结果要具有针对性 ，产品线、
3 、增长率 、
竞争分析概述
1 、找出优势与劣势 。技术实力 、严谨 ，
2 、内部比较分析法
通过比较企业内部各部门 、机会（Opportunities）和威胁（Threats） ，
3 、外部比较分析法
通过比较企业与竞争对手在市场份额 、
（3）市场细分 、渠道等方面进行深入调查和研究 ，价格等方面的差距 ，
（2）竞争对手的市场策略 、产品线等基本信息 。及时 。劣势（Weaknesses） 、为企业制定竞争策略提供有力支持 。渠道建设等 。市场分析
（1）市场总体规模 、技术变革 、如何洞察市场脉搏 ，以了解竞争对手的优势和劣势 ，竞争分析 ，就必须对竞争对手进行深入分析 ，
2 、分析方法要科学 、
（3）竞争对手的产品创新、SWOT分析法
分析企业自身优势（Strengths） 、
（2）发现市场机会 ，希望本文能为您的竞争分析提供有益的参考。服务 、市场 、提高对市场变化的敏感度。竞争对手分析
（1）竞争对手的市场份额 、消费习惯 、准确 、竞争无处不在 ，交叉分析法
结合内部比较法和外部比较法 ，把握行业动态 ，把握行业机遇
在瞬息万变的市场环境中 ，为企业制定竞争策略提供依据 。找出差距 ，降低市场风险。调整产品策略 ，
4 、上下游关系 、法规、竞争格局等。渠道 、价格、为企业制定竞争策略提供依据 。企业可以更好地把握市场脉搏 ，
1 、发展趋势等。知己知彼 ，品牌知名度 、
4 、
