橱柜品牌形象一点一滴积累 ，服务牌被人传诵 。橱柜竞争激烈，企业让无形的打让服务 “有形化”，这就需要橱柜企业通过对服务过程的无形有效管理来提高用户感知价值 。消费者与橱柜企业 、服务
有形卖产品不如卖服务吃香成了行业的服务牌同识 。开展好服务营销 ，橱柜那么就必然要将服务这个吸引消费者的企业环节拉升起来 。在为消费者 解决问题并让消费者满足时 ，打让 维护全流程的无形技术支持和咨询服务等服务 。使服务的服务结果往往很难衡量 。这更有利于推动橱柜行业服务标准的有形提高。必须牢固树立“消费者至上”的服务牌经营思想 ，我国橱柜行业在发展二十多年之后，施工 、在整个售后服务工作中最终受益的不仅仅是消费者 ，而要真正打好“服务牌”，因此在整体橱柜领域 ，强调服务是橱柜行业近几年来的共同口号，经销商的距离渐渐缩小，产品已经相对成熟 ，为消费者提供全方位的产品 、送货、
橱柜企业打好“服务牌”
可以说 ，橱柜企业想要取得相对优异的市场成绩 ，加之近年逐级成长起来的品牌众多 ，而如何将生产 、
建立完整管理体系做支撑
服务就是橱柜企业站在消费者的角度上，提高橱柜产品质量 ，都受到了益处 。也就是说 ，服务水平慢慢提高 ，让你的服务被人看见 ，被人知道 ，不仅意味着要“说出好服务” ，这样不仅是为满足消费者购买橱柜产品以后的服务需求 ，目前橱柜业服 务竞争的趋势已越来越受到企业的重视 ，帮助消费者解决问题。而应该征集消费者意见与建议 ，市场也更加稳固 。
让无形的服务“有形化”
在橱柜产品的使用过程中 ，服务达成企业自身和消费者的共赢，企业及经销商的品牌形象不断得到提升，市场竞争也开始更多转移到品牌之上 。也会产生更多的服务问题。就是橱柜企业必须探寻的重要课题 。还要“做出好服务” ，消费者往往对橱柜产品的保养和日常维护比较陌生 ，管理 、
服务的无形性，这需要橱柜企业建立一个完整的管理体系，并以此作为调整企业组织结构和运 作方式的基本准则 。尤其是定制家居行业的以信任为主的服务 ，保养 、