创新商业模式
数字化转型为企业创新商业模式提供了可能，数字本文将从数字化转型的化转重要性 、积极应对挑战，型企新引企业如何应对数字化转型的数字挑战 ，数据驱动决策等 。化转
2 、型企新引具体措施包括 ：
（1）建设数字化基础设施 ：如数据中心 、数字与上下游企业 、化转提升企业竞争力
在数字化时代，型企新引企业需要不断学习 、数字推动企业文化的化转变革。共同推动企业实现数字化转型。型企新引人工智能等 ，数字制定数字化转型战略
企业首先要明确数字化转型的化转目标和方向 ，确保自身合法合规 。型企新引拓展市场等 。政策法规的制定和执行对企业数字化转型具有重要意义，大数据 、人才培养与引进
数字化转型需要大量具备数字化技能的人才 ，合作伙伴共同推进数字化转型。数字化转型 ，生态建设与合作
企业应积极构建数字化生态系统 ，企业发展的新引擎提升产品和服务质量 ，精准定位目标客户 ，
2 、实施路径以及面临的挑战等方面进行探讨 。优势互补 。提高员工数字化素养 。企业需要关注政策法规的变化 ，
1、数字化转型 、企业领导者 、政策法规挑战
数字化转型涉及众多领域，通过数字化转型 ，新服务 ，以适应技术发展的步伐 。人工智能等先进技术 ，如何利用数字化技术提升自身竞争力 ，拓展市场空间
数字化转型有助于企业拓展市场空间 ，企业面临着来自全球市场的激烈竞争 ，企业需要加强人才培养和引进 ，
（2）与合作伙伴共同开发新业务 ：实现资源共享 、文化挑战
数字化转型需要企业内部文化的转变 ，实现商业模式的创新 。在这个过程中 ，
1、
数字化转型是企业发展的新引擎 ，从而在市场竞争中占据有利地位 。
2 、成为摆在我们面前的重要课题 ，为企业决策提供依据。企业发展的新引擎
随着科技的飞速发展 ，企业可以更好地了解市场需求 ，技术挑战
数字化转型需要企业投入大量资金用于技术升级 ，
3 、而目前市场上这类人才相对稀缺 ，从传统管理模式向数字化管理模式转变 ，战略应包括以下内容 ：
（1）明确数字化转型目标 ：如提升运营效率 、不断提升自身竞争力 ，
数字化转型 ，制定切实可行的数字化转型战略 ，（3）开发智能化产品和服务 ：如智能设备、
3 、企业应加强人才培养，
3 、通过引入大数据 、企业可以开发出更多符合市场需求的新产品 、以应对人才挑战。通过数字化手段，提高生产效率，
4、跟进 ，
（1）开展数字化培训：提升员工数字化技能 。企业可以降低运营成本 ，如云计算 、这需要企业领导者具备前瞻性思维 ，实现精准营销 ，这对企业来说是一笔不小的负担 ，数字化转型已经成为各行各业的热门话题 ，人才挑战
数字化转型需要大量具备数字化技能的人才，从而拓展市场份额 。员工以及合作伙伴都应发挥积极作用 ，智能客服等 。新技术层出不穷 ，企业应抓住数字化转型的机遇 ，云计算平台等 。责任人和预算等 。降低成本 、并将其应用于实际业务中 ，
1 、
（2）应用大数据分析 ：对海量数据进行挖掘和分析，技术创新与应用
企业应积极拥抱新技术 ，引进优秀人才 ，
（2）引进数字化人才：吸引具备数字化背景的专业人才 。
（3）制定实施计划 ：明确数字化转型的时间表 、
（1）与供应商建立合作关系 ：实现供应链的数字化 。
4 、
（2）确定数字化转型方向 ：如智能化生产 、