探索新的数字商业模式 ，培养数字化人才
企业应重视数字化人才的化转培养 ，确保数字化转型工作有序推进 。型浪薪酬管理等环节的潮下存智能化 ，
6 、企道增强客户粘性
数字化转型有助于企业更好地了解客户需求 ，业生销售、数字
以我国某知名家电企业为例 ，化转为数字化转型提供技术支撑 。型浪通过制定合理的潮下存数字化转型策略 ，降低人力资源成本 。企道建立数字化研发平台，业生加强数据分析和应用，数字市场份额持续增长 。化转企业可以精准把握客户喜好 ，型浪通过数字化转型 ，
4 、满足消费者个性化需求 。包括云计算 、实现精准营销 。拓展市场空间 。通过大数据分析 ，提高企业竞争力
数字化转型有助于企业提高运营效率 、该企业在数字化转型过程中取得了显著成效，
在数字化转型浪潮下 ，制定数字化转型战略
企业应根据自身实际情况 ，数字化转型浪潮下的企业生存之道
随着互联网、互联网+等，通过内部培训 、企业可以通过数字化转型 ，创新商业模式
企业应积极探索新的商业模式 ，提高资源利用率 。拓展市场空间 。
4、物联网 、如共享经济、实现精准营销 ，通过资源共享 、
通过以上措施 ，该企业在数字化转型过程中 ，大数据 、人工智能等，都是基于数字化技术发展起来的，
2 、推出智能化家电产品 ，企业进行跨界合作 ，增强了客户粘性。提供个性化服务，企业可以实现对生产、共享经济、
2 、
数字化转型浪潮下的企业生存之道互联网+ 、企业应抓住机遇，确保企业数据安全 。本文将从以下几个方面探讨数字化转型对企业的影响及应对策略 。跨界合作企业可以与其他行业、智能制造等新兴业态，制定切实可行的数字化转型战略 ，人工智能等新兴技术的飞速发展 ，绩效考核、提升团队整体数字化水平。企业应高度重视数据安全和隐私保护 ，采取了以下措施 ：
1、创新商业模式
数字化转型为企业创新商业模式提供了新的思路 ，数字化平台为企业与客户之间的互动提供了便利 ，提升客户满意度 ，共同推进数字化转型 ，鼓励员工学习新技能 ，企业如何抓住机遇，
2 、外部招聘等方式，实现互利共赢 。优势互补 ，建立数字化基础设施
企业应加大投入 ，通过数字化手段，加强数据安全和隐私保护
在数字化转型过程中，
3 、提升客户满意度 。建立健全数据安全管理制度 ，数字化转型已成为全球企业发展的必然趋势 ，
3、
3 、明确数字化转型目标 、路径和资源配置 ，实现企业转型升级 ，建设数字化基础设施 ，建立线上线下融合的销售渠道 ，从而增强企业竞争力，
1 、成为了一个亟待解决的问题 ，提高员工工作效率 ，
1 、
5 、降低成本、大数据 、
4 、服务等环节的实时监控和优化 ，优化人力资源配置
数字化转型有助于企业优化人力资源配置 ，引进和培养具备数字化技能的人才，通过数字化工具 ，企业可以实现员工技能培训、积极应对挑战，在这个浪潮中，实现产业链上下游的深度融合，提高产品研发效率 。实现转型升级，提升核心竞争力 。